Andreea Pleșea ocupă funcțiile de cofondatoare și COO în cadrul companiei Druid AI, o entitate care dezvoltă agenți de inteligență artificială. Această companie își orientează activitatea către sectoare strategice, precum sănătatea, bankingul, asigurările, retailul și educația. Împreună cu Liviu Drăgan și alți cofondatori, ea a contribuit la consolidarea prezenței românești în cadrul ecosistemului global de inteligență artificială, extinzând tehnologia dezvoltată local pe piețe internaționale.
Cu o experiență de peste 15 ani în industria software, Andreea Pleșea deține un doctorat în Inteligență Artificială. Rolul său în cadrul Druid AI implică coordonarea operațiunilor globale și construirea echipelor necesare pentru extinderea afacerii. Această activitate a facilitat intrarea companiei pe piața din SUA și a sprijinit procesul de atragere a capitalului necesar pentru dezvoltarea continuă a soluțiilor tehnologice oferite de organizație.
Pe parcursul carierei sale, Andreea Pleșea a colaborat cu clienți din domenii variate, inclusiv telecomunicații, servicii publice, sănătate și banking. Stilul său de management este definit prin promovarea unor standarde înalte, responsabilitate și claritate, punând accent pe un model bazat pe încredere și colaborare. În plus, ea susține activ prezența femeilor în sectorul tehnologic, ocupând funcția de ambasador Women in Tech.
În viziunea sa asupra afacerilor, Andreea Pleșea consideră că capacitatea de a procesa rapid informația și de a filtra zgomotul este mai importantă decât simplul acces la date. Ea susține că modelele de business bazate pe control excesiv și ierarhii greoaie pierd teren în fața ecosistemelor agile. În contextul actual, ea recomandă execuția în sprinturi scurte, cu puncte de control dese, în locul planificării rigide pe termen lung.
Evoluția rapidă a tehnologiei de inteligență artificială transformă modul în care companiile gestionează datele și iau decizii strategice. Pe măsură ce algoritmii devin tot mai sofisticați, capacitatea de adaptare la schimbările tehnologice și la instabilitatea geopolitică devine un factor critic de succes. Această transformare digitală forțează organizațiile să treacă de la modele de planificare tradiționale la strategii de execuție rapidă și flexibilă.
Andreea Pleșea subliniază că, în era actuală, diferența reală în business nu mai stă în accesul la informație, ci în transformarea acesteia în decizii clare. Ea consideră că colaborarea este un element superioar izolării, în timp ce agilitatea este preferabilă planurilor rigide. Pentru ea, viziunea pe termen lung rămâne esențială, însă execuția trebuie să permită schimbarea direcției într-un ritm alert.