Sari la conținut
Observator Digital Observator Digital

Tech

Cristian Logofătu: Performanța în business și sport se construiește prin decizii repetate, nu prin momente spectaculoase

Co-fondatorul BitNet explică modul în care consistența, disciplina și alocarea eficientă a capitalului definesc succesul unei companii și al unui sportiv.

· 3 min citire · Redacția Observator Digital

Cristian Logofătu: Performanța în business și sport se construiește prin decizii repetate, nu prin momente spectaculoase
Foto: HotNews

Cristian Logofătu, co-fondator al companiei BitNet, susține că succesul în antreprenoriat și în sport nu provine din lovituri de geniu sau momente de strălucire, ci din acumularea constantă de experiență, capital și decizii corecte. Pentru acesta, performanța este rezultatul unor sisteme și a unei discipline riguroase care permit repetarea unor acțiuni bune pe termen lung. Această viziunea se aplică atât în gestionarea unei companii de servicii IT, cât și în parcursul său ca sportiv Ironman.

Compania BitNet a parcurs o etapă de expansiune agresivă între anii 2020 și 2024, perioadă în care au fost achiziționate 14 companii pentru a forma un grup regional de servicii IT. Strategia a vizat atingerea unor venituri de 100 de milioane de euro, obiectiv aproape atins, cu venituri de aproximativ 90 de milioane de euro în 2024 și 2025. Ulterior, strategia s-a schimbat către returnarea capitalului către acționari prin vânzarea unor divizii, precum cybersecurity în 2024 sau managed services în 2025.

Un aspect crucial abordat de Cristian Logofătu este distincția dintre rolul de antreprenor și cel de acționar, subliniind că un CEO poate fi „orb” față de nevoia de randament a acționarilor. El explică faptul că construirea unei companii și alocarea eficientă a capitalului sunt două competențe diferite care trebuie stăpânite simultan. În acest context, indicatorul raportului dintre profiturile reinvestite și creșterea valorii de piață a devenit un semnal pentru a nu mai păstra banii automat în companie.

În ceea ce privește managementul financiar, Cristian Logofătu subliniază că rolul departamentului de finanțe depășește simpla contabilitate a trecutului sau gestionarea plicurilor pentru taxe. Un CFO trebuie să înțeleagă fluxurile de numerar și să poată anticipa riscurile, oferind capacitatea de a decide când compania poate fi agresivă cu capitalul sau când trebuie să fie prudentă. Această abordare rațională este susținută de utilizarea datelor și a sistemelor care permit predicția viitorului prin feedback rapid.

Pe plan personal, Cristian Logofătu aplică aceeași filozofie de excelență și consistență în sportul de anduranță, fiind un Ironman. El face o distincție între performanță, care înseamnă câștigarea într-o zi, și excelență, care înseamnă a fi puțin mai bun decât a fost ieri prin îmbunătățire continuă. Această mentalitate presupune pregătirea infrastructurii și a sistemelor înainte ca o companie să devină mare, pentru a evita situația în care lipsa structurii devine o frână pentru creștere.

În mediul de afaceri modern, gestionarea resurselor financiare și a celor personale, precum sănătatea sau timpul, necesită o alocare strategică similară cu cea a unui portofoliu de investiții. Deciziile de investiții, fie că vor trata despre obligațiuni sau despre ETF-uri, trebuie luate în funcție de capacitatea psihologică de a suporta volatilitatea. Consistența în obiceiurile zilnice, de la nutriție la lectură, reprezintă fundamentul necesar pentru a fi pregătit atunci când apar oportunitățile de creștere majoră.

Surse

Sursa: HotNews

Tot în Tech