Diana Lungulescu, Managing Partner al companiei de consultanță Matricia Solutions, propune o viziune în care tehnologia funcționează exclusiv ca un instrument de sprijin pentru organizații. Cu o experiență de aproape 30 de ani în domeniul IT, antreprenoarea pune accent pe faptul că soluțiile digitale trebuie să se integreze natural în structurile de business. Dacă tehnologia nu reușește să servească oamenii, ea devine, în opinia sa, complet inutilă pentru procesele de lucru.
Performanța financiară a companiei Matricia Solutions a cunoscut o creștere semnificativă în ultimul trieniu, dublându-și cifra de afaceri. În anul 2022, veniturile companiei erau de 1,3 milioane euro, însă până în 2025 acestea au depășit pragul de 2,4 milioane euro. Această evoluție economică a fost însoțită de o creștere a profitabilității și de extinderea echipei de consultanță, care cuprinde acum un număr de 18 specialiști.
Strategia de dezvoltare a companiei se îndepărtează de simpla digitalizare pentru a se concentra pe crearea unor ecosisteme care să ofere predictibilitate și simplitate. Diana Lungulescu susține că tranziția de la sisteme rigide la agilitate digitală este esențială pentru eficiența organizațiilor moderne. Obiectivul este transformarea consultanței tehnice într-un parteneriat strategic, bazat pe empatia digitală și pe capacitatea de adaptare a clienților.
În ceea ce privește resursele umane, antreprenoarea caută specialiști cu o abordare de tip „generaliști specializați”, care să combine competența tehnică cu gândirea critică. Aceștia trebuie să posede curajul de a pune întrebări și să înțeleagă contextul social, fără a se teme de integrarea inteligenței artificiale. Pentru Diana Lungulescu, AI va prelua sarcinile administrative repetitive, permițând echipei să se concentreze pe consultanță de înaltă valoare.
Etica de business reprezintă un pilon central pentru Matricia Solutions, cu un accent deosebit pe integritatea relațiilor cu partenerii. Diana Lungulescu dorește ca firma să fie recunoscută pentru onestitate, chiar și atunci când adevărul nu este cea mai profitabilă opțiune pe termen scurt. Ea urmărește formarea unei generații de profesioniști care să prioritizeze etica în fața codului informatic, construind o reputație solidă.
Sectorul de consultanță în transformare digitală este într-o continuă evoluție, fiind influențat de viteza cu care apar noile tehnologii și de nevoia de optimizare a proceselor de business. Companiile de profil trebuie să navigheze între implementarea soluțiilor software și dezvoltarea capacității de învățare continuă a organizațiilor. În acest context, modelul de mentorat tradițional este înlocuit treptat cu sisteme de învățare colaborativă pentru a rămâne relevante pe piață.